حوزه هیئت مدیره و مدیرعامل

رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل: مهندس حسین اسدی

پست الکترونیک: info@marw.ir

شرح وظایف مدیریت حوزه هیئت مدیره و مدیرعامل

1. تنظیم برنامه کاری، وقت ملاقات، جلسات، سخنرانیها و پیگیری تحقق آنها
2. جمع آوری و بررسی گزارشهای ارسالی به مدیریت و تهیه گزارشات مورد نیاز با همکاری واحدهای شرکت و ارسال یک نسخه از آن به واحد مربوط
3. تنظیم دستور کار و گزارشات جلسات هیئت مدیره و ابلاغ مصوبات به واحدها و پیگیری تا حصول نتیجه
4. بررسی و کنترل پیشنهادات و گزارشات ارسالی به هیئت مدیره از نظر رعایت قوانین و مقررات و آئین نامه ها و مصوبات هیئت مدیره
5. ارجاع مکاتبات واصله از سایر دستگاه ها به واحدهای مربوط
6. خلاصه نمودن پیشنهادات، گزارشات، صورتجلسات، مقالات و سایر موارد ارسالی به مدیرعامل و هیئت مدیره
7. پیگیری و نظارت بر انجام امور مربوط به مدیریت هیئت مدیره و مدیرعامل و اجرای روشهای اجرایی، دستورالعملها و سایر اسناد بالادستی ابلاغی
8. شرکت در جلسات کمیسیون توسعه مدیریت شرکت
9. اجرای خط مشی ها و سیاست های اجرایی مدیریت بحران و پدافند غیرعامل در راستای اهداف و سیاستهای شرکت مدیریت منابع آب ایران و وزارت نیرو
10. بررسی و تصویب مطالعات طرحهای پدافند غیرعامل در سطح شرکت
11. برنامه ریزی و هماهنگی برای اجرای مطالعات و اجرای الزامات مراحل چهارگانه مدیریت بحران و پدافند غیرعامل
12. برنامه ریزی به منظور تأمین منابع مالی مورد نیاز اجرای طرحهای مدیریت بحران و پدافند غیرعامل
13. اجرای فعالیت های پژوهشی و اجرایی در راستای کاهش خطرپذیری و تعریف فعالیت های کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت و پایش تهدیدات تخصصی و پیش بینی تهدیدات محتمل
14. مستندسازی حوادث، اقدامات و تجزیه و تحلیل آنها
15. پیگیری مصوبات کمیته دائمی پدافند غیرعامل کشور و سایر ارگانهای مرتبط
16. اجرای رزمایش ها و تنظیم گزارش اجرایی مربوط
17. ساماندهی عملیات آمادگی و مقابله با تهدیدات سایبری و IT و ایجاد سامانه الکترونیکی مدیریت بحران و پدافند غیرعامل
18. فرهنگ سازی و هماهنگی اجرای برنامه های آموزشی بحران و پدافند غیرعامل برای کلیه کارمندان
19. بررسی آسیب پذیری های تخصصی ناشی از تهدیدات
20. هماهنگی با معاونت های دیگر در راستای اجرای طرحهای پدافند غیرعامل و مراحل چهارگانه مدیریت بحران
21. تهیه و تدوین برنامه ها و اهداف HSE شرکت
22. تدوین و نگهداری مستندات سیستم مدیریت HSE  و حصول اطمینان از اجرایی شدن اثربخش خط مشی HSE و دستیابی به اهداف استانداردها و برنامه های HSE شرکت
23. برآورد، بازنگری و پایش عملکرد HSE شرکت، پیمانکاران و مشاوران طرحها
24. هماهنگی در تهیه گزارشهای عملکرد HSE جهت ارائه به مدیریت و گروه های ذینفع برون سازمانی
25. تحلیل گزارشهای گوناگون HSE و استخراج نکات دانش افزا
26. تدوین دوره های آموزشی اثربخش HSE و هماهنگی جهت برگزاری آنها
27. تهیه برنامه های جامع ممیزی و بازرسی HSE با هماهنگی واحدهای مربوطه و پیگیری دریافت گزارشات ممیزی و انجام اقدامات تعیین شده و بازنگری گزارشات مربوط در مواقع لزوم
28. شناسایی به هنگام عملکرد نامناسب واحدها، مجریان و افراد کلید اثرگذار بر عملکرد HSE و گزارش به نماینده مدیریت به منظور حصول اطمینان از عملکرد درست HSE طرحها
29. نظارت بر عقد قرارداد با پیمانکاران و مشاوران طرح های مطالعاتی، اجرایی و بهره برداری در زمینه HSE
30. اطمینان از به روز بودن سوابق ارزیابی ریسک ها و HSE Plan ها در سطح شرکت
31. انجام کلیه اقدامات لازم جهت رفع مشکلات زیست محیطی، ایمنی، امنیتی و بهداشتی طرح ها
32. نیازسنجی، آگاه سازی و آموزش HSE در شرکت و طرحها
33. تدوین گزارش، بررسی و پیگیری رویدادها و حوادث کارگاهی به کارگیری فرآیند مدیریت ریسک به ویژه در کنترلهای عملیاتی و رسیدگی به عدم انطباق ها
34. شناسایی، به روزرسانی و اطلاع رسانی قوانین و الزامات قانونی و استانداردهای HSE و تغییرات آنها به افراد ذیصلاح.
35. پیگیری و کنترل اطلاعات جمع آوری شده از طرح ها
36. هماهنگی جهت برگزاری جلسات HSE Plan طرح ها
37. پیگیری مصوبات جلسات کمیته HSE شرکت و طرح ها و ارائه گزارشات مدیریتی لازم به شرکت مادر
38. پیگیری و اجرای برنامه های شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک های HSE
39. پیگیری گزارشات HSE طرح و ارسال به موقع به نماینده مدیریت در HSE شرکت مادر
40. پیگیری و نظارت بر موضوعات HSE ساختمان مرکزی
41.  نظارت بر اجرای دقیق قوانین، مقررات، بخشنامه ها، دستورالعمل های ذیربط مدیریت عملکرد
42. برقراری تعامل سازنده با مدیریت تخصصی در شرکت مادر و ستاد وزارت نیرو
43. انجام اقدامات لازم جهت عملیاتی نمودن مفاد نظام نامه های بازرسی و مدیریت عملکرد و دستورالعمل های اجرایی مربوطه
44. همکاری و انجام برنامه ریزی لازم به منظور بازرسی های مدیریت ستادی شرکت مادر و ستاد وزارت نیرو
45. نظارت و پایش عملکرد شرکت در ارتباط با موضوعات بازرسی مندرج در بند 5-1-4 نظام نامه بازرسی و ارائه گزارش به مراجع ذیربط
46. پیگیری لازم به منظور مرتفع نمودن نقاط ضعف موجود در خصوص گزارشات واصله مربوط به شرکت
47. پیگیری لازم و تسریع در ارسال پاسخ گزارشات بازرسی های صورت گرفته وامور مربوط به پاسخگویی به شکایات به ستاد
48. پیگیری و رسیدگی به امور ارجاعی و ارسال پاسخهای لازم به مکاتبات ارسالی از طرف شرکت مادر
49. برقراری تعامل و ارتباط سازنده (با هماهنگی این مدیریت و مدیرعامل شرکت) با سازمان بازرسی کل کشور و دیگر نهادهای نظارتی
50. تجزیه و تحلیل عملکرد واحدها و کارکنان شرکت و ارائه گزارش میزان رضایت مندی مراجعین از عملکرد پرسنل شرکت و واحدهای مربوطه و ارائه به مقام مافوق
51. انجام بازرسی موردی و در صورت نیاز همراهی با تیم بازرسی (با هماهنگی مدیریت و مدیرعامل شرکت) و جمع بندی و ارائه گزارش مربوطه
52. تنظیم و ارائه گزارش عملکرد ماهانه، فصلی و سالیانه به مقامات مافوق
53. جمع بندی، آسیب شناسی و تحلیل شکایات همراه با راهکارهای پیشنهادی به منظور کاهش آمار شکایات شرکت
54. معرفی بازرسان همیار (کارشناسان خبره و متعهد) در تیمهای بازرسی شرکت با هماهنگی مقام مافوق
55. دریافت شکایات حضور و مکتوب (از مبادی مختلف) و پیگیری پاسخ ها از واحدها، بررسی و اعلام به شاکیان
56. انعکاس هرگونه تخلف احتمالی و ارائه گزارش به شرکت مادر و مدیرعامل شرکت و نظارت بر حسن جریان امور اداری
57. پیگیری و اخذ نظرات و پیشنهادات واحدهای تخصصی شرکت در ارتباط با گزارشات اداره کل بازرسی استان و یا شکایات واصله به منظور رسیدگی و اعلام پاسخ به اداره کل مذکور و یا ارسال جوابیه به شاکیان
58. تبیین و شناسایی گلوگاههای فساد، نقاط آسیب پذیر و انحرافات، مطابق با نظام نامه بازرسی و ارائه راهکارهای اجرایی به شرکت مادر
59. نظارت بر اجرای دقیق عناوین برنامه ای سالیان مرتبط با حوزه بازرسی و مدیریت عملکرد که از طرف مدیریت تخصصی ستادی ابلاغ گردیده است
60. پیگیری و نظارت بر حسن انجام امور مربوط به ثبت اطلاعات مناقصات و مزایده های شرکت آب منطقه ای در پایگاه ملی اطلاع رسانی مناقصات (iets) و سایت مرتبط شرکت مادر تخصصی (tender) و ارائه اطلاعات مورد نیاز به مدیریت ستادی شرکت مادر
61. استقرار نظام جامع مدیریت عملکرد در سه سطح (سازمان، مدیران و کارکنان) بر اساس فصل یازدهم قانون مدیریت خدمات کشوری و اجرای آیین نامه ها و دستورالعمل های مربوطه
62. انجام تمهیدات و برنامه های لازم به منظور کاهش میانگین زمان پاسخگویی به شکایات به میزان 20 درصد در هر یک از سالهای برنامه پنجم توسعه کشور
63. پیگیری و ارسال پاسخ در خصوص سامانه رسیدگی به شکایت سازمان بازرسی کل کشور و اداره کل بازرسی استان
64. پیگیری و استقرار نظام پاسخگویی با راه اندازی سیستم سامد و میز خدمت با هماهنگی مقام مافوق
65. رسیدگی به اعتراضات و شکایات مردمی و نظارت بر عملکرد واحدهای تابعه در پاسخگویی به متقاضیان و تکریم ارباب رجوع
66. ارزیابی عملکردها در قالب مدلها و استانداردهای مختلف (EFQM، ارزیابی استانداری، ارزیابی وزارت نیرو و جشنواره شهید رجایی)
67. تصویب سیاست ها و خط مشی ها در کمیته  تحقیقات شرکت در چهارچوب مصوبات شورای تحقیقات آب
68. نیازسنجی تحقیقات در واحدهای مختلف شرکت و تدوین اولویتهای تحقیقاتی سالیانه
69. تعیین ناظرین اجرایی و فنی پروژه های تحقیقاتی مصوب
70. تصویب گزارش های نهایی پروژه های تحقیقاتی تحت نظارت
71. ارتباط و هماهنگی با مجموعه پژوهش های کاربردی شرکت مادر
72. برنامه ریزی در جهت تولید و تعمیق دانش و انتقال فن آوری در صنعت آب استان
73. معرفی، توسعه و اطلاع رسانی نتایج و دستاوردهای علمی و تحقیقاتی شرکت
74. تهیه، تنظیم و نظارت بر اجرای طرح های پژوهشی در زمینه علوم مرتبط و با تکیه بر موضوعیت وظایف شرکت و ارزشیابی برنامه های توسعه و بهره وری
75. مطالعه در زمینه الگوهای برنامه ریزی متناسب با ماموریت و شرح وظایف شرکت و تصویر وضعیت بهینه آتی حوزه
76. همکاری با دفاتر شرکت در جهت شناسایی مسایل و مشکلات، اولویت بندی آنها، تهیه پیشنهاد طرحهای پژوهشی و برنامه عملیاتی، تجزیه و تحلیل نتایج تحقیقات، تهیه و پیشنهاد راهکارهای اجرایی سازنده و منطبق با امکانات موجود کشور در جهت پیشبرد و افزایش توان و اجرای طرح های پژوهشی مرتبط با شرکت
77. برقراری ارتباط با اعضای هیأت علمی دانشگاه های داخلی و خارجی و جلب همکاری آنان در اظهار نظر در خصوص اولویت های پژوهشی، پیشنهادات/ طرحها و نظارت بر تعیین و اجرای طرح های پژوهشی
78. برگزاری سمینارهای ارائه نتایج طرحهای تحقیقاتی انجام شده در شرکت برای اطلاع کارشناسان و مدیران شرکت و سایر صاحب نظران
79. جمع بندی نتایج به دست آمده از طرح های پژوهشی تأیید شده، ارسال آن به واحدهای ذیربط، پیگیری به کارگیری نتایج تحقیقات انجام شده و ارائه گزارش مربوط به مراجع ذیربط
80. بالابردن توان علمی کارکنان و کارشناسان حوزه معاونت/ واحد مربوطه از طریق برگزاری جلسات علمی و آموزشی در مورد موضوعات مرتبط با طرح های انجام شده با کمک مجریان طرحها
81. بررسی و تایید کتاب های آموزشی و پژوهشی مربوط به موضوعات مورد نیاز مرتبط با شرکت به منظور چاپ و انتشار از طریق واحدها و مراجع ذیصلاح و همکاری در تهیه و تدوین آنها
82. هدایت، جلب همکاری و برقراری ارتباط فعال با واحدهای تحقیق و توسعه دانشگاه ها و دفاتر تحت پوشش شرکت در شناسایی مسایل و نقاط ضعف و قوت شرکت و برنامه ریزی مشترک با گروه های مذکور در جهت رفع مشکلات موجود
83. مشارکت در تهیه برنامه استراتژیک شرکت
84. هماهنگی و نظارت بر اجرای طرحهای تحقیقاتی مشترک با سایر سازمان ها
85. ایجاد بانک اطلاعاتی از مطالعات تحقیقات انجام شده در شرکت
86. حفظ حقوق مالکیت معنوی طرحهای پژوهشی و حفاظت از ایده ها و طرح ها